Individuelle Softwareentwicklung, entwickelt zur Übergabe

Die Kosten folgen Umfang und Teamgrösse, nicht Codezeilen. Ein fokussiertes internes Werkzeug, das ein kleines Team in ein paar Monaten baut, liegt in einer ganz anderen Klasse als eine mandantenfähige Plattform mit einer Zwei-Jahres-Roadmap. Wir kalkulieren nach einer Scoping-Phase, aus der eine Architektur und ein Lieferplan hervorgehen, die Ihnen gehören — und dieser Plan nützt Ihnen auch dann, wenn Sie ihn zu jemand anderem tragen.

Kaufen Sie überall dort, wo der Prozess kein Unterscheidungsmerkmal ist. Lohnbuchhaltung, E-Mail, Buchhaltung und CRM sind gelöste Probleme, und sie noch einmal zu bauen ist schlecht angelegtes Geld. Bauen Sie dort, wo der Prozess das Geschäft ist, wo kein Produkt ohne teure Workarounds passt, oder wo die Integrationsarbeit, um mehrere Produkte zum Zusammenspiel zu bringen, bereits grösser ist als die Entwicklung selbst.

Sie erhalten eine Codebasis, die Ihr Team betreiben kann: lesbaren Code, eine Testsuite, die etwas bedeutet, Infrastructure as Code, Architecture Decision Records, die erklären, warum die Dinge so sind, wie sie sind, und eine Übergabe im direkten Gespräch mit Ihren Ingenieuren. Die Übergabe ist von Anfang an eingeplant und wird nicht in der letzten Woche zusammengestellt.

Ja, und das ist der Normalfall. Wir arbeiten in Ihren Repositories, Ihrem Ticketsystem und Ihrem Review-Prozess — entweder als Lieferteam, das einen abgegrenzten Teil verantwortet, oder als eingebettete Ingenieure in Ihren Teams. Das Zusammenarbeitsmodell ist eine kaufmännische Entscheidung; die Arbeitsweise ist dieselbe.